Je vais te dire 𝗣𝗢𝗨𝗥𝗤𝗨𝗢𝗜 ton équipe et toi vous devez vous faire accompagner sur votre communication inter personnelle.
Si tu es dirigeant.e ou chef.fe d’une entreprise que ce soit une TPE, une PME, une ETI ou une grande entreprise, alors 𝘁𝘂 𝗠𝗔𝗡𝗔𝗚𝗘𝗦.
Si tu es chef.fe de groupe, de service, d’équipe, alors 𝘁𝘂 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝘀.
Si tu es responsable d’une équipe, d’un service, d’une antenne, d’une coordination, alors 𝘁𝘂 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝘀.
Si tu gères un service administratif, une association, une école, un collège, un lycée, toute organisation où tu dois organiser un temps soit peu le travail et surtout, faciliter les relations entre les services et donc les individus,
alors, 𝘁𝘂 𝗠𝗔𝗡𝗔𝗚𝗘𝗦.
Et quelle est 𝘁𝗮 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗴𝗿𝗮𝗻𝗱𝗲 𝗱𝗶𝗳𝗳𝗶𝗰𝘂𝗹𝘁𝗲́ dans ce rôle ?
Est-ce que c’est la responsabilité que ça te demande ?
Est-ce que c’est la charge administrative que ça implique ?
Est-ce que c’est le temps de travail que ça te génère ?
𝗡𝗢𝗡.
Le plus dur quand tu manages et que souvent, tu ne soupçonnes même pas, surtout si tu as un profil DISC jaune (l’Influent, le sociable, le promoteur, l’extraverti au contact hyper développé, l’optimiste!)
➡ C’est la difficulté à gérer les relations humaines.
➡ La difficulté à comprendre le fonctionnement de toutes ces personnes.
❗ Comment ?
Elles ne réagissent pas aux mêmes règles, aux mêmes valeurs que toi ?
❗ Comment ?
Elles ne comprennent pas les choses à la même vitesse que toi?
❗ Comment ?
Elles ne font pas un travail aussi pointilleux et précis que toi ?
❗ Comment ?
Elles ne travaillent pas avec la même ferveur, ne font pas autant d’heures que toi et se permettent de partir à l’heure ?
❗ Comment ?
Elles discutent tes idées, tes ordres même et osent en proposer d’autres ?
❗ Comment ?
Elles s’insurgent que tu ne les remercie jamais ? Mais le travail, c’est le travail.
Elles sont affectées parce que tu leur a mal parlé (vu que leur travail n’était pas aussi bien fait que toi) ?
❗ Comment ?
Elles se permettent d’exprimer leur émotion sur leur lieu de travail ?
(Quand on sait depuis toujours que les sentiments ça reste à la porte des entreprises, tout le monde sait ça … )
C’est 𝗖𝗔 le plus difficile pour tout manager, quel que soit ton poste, ton statut, qu’il s’agisse de ta boite ou pas.
Et donc, c’est 𝗔𝗨𝗦𝗦𝗜 pour ça que le Coaching en entreprise se développe.
C’est 𝗔𝗨𝗦𝗦𝗜 pour ça que le développement personnel a de beaux jours devant lui.
C’est 𝗦𝗨𝗥𝗧𝗢𝗨𝗧 pour ça que si tu veux pérenniser ton activité dans ce monde définitivement VUCA ( et surtout de + en + Volatile et Incertain) tu dois te faire accompagner, TOI + TON EQUIPE.
𝗟’𝘂𝗻 𝘀𝗮𝗻𝘀 𝗹’𝗮𝘂𝘁𝗿𝗲 = 𝟬 𝗯𝗲́𝗻𝗲́𝗳𝗶𝗰𝗲.
Si tu ne sais PAS qui tu es = 10% de réussite.
Si tu sais QUI tu es sans t’intéresser à qui constitue ton écosystème = 50% de réussite.
Si tu sais qui tu es + QUI sont les personnes qui travaillent avec toi = 80% de réussite 😉 👌 .
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